Omoda & Jaecoo đã ký kết hợp tác chiến lược 3 năm cùng UNICEF Việt Nam nhằm giải quyết khoảng cách số và đào tạo kỹ năng thực tế cho thế hệ trẻ. Sự phối hợp này giúp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tương lai, đồng thời giải quyết các vấn đề xã hội liên quan trực tiếp đến chuỗi giá trị của doanh nghiệp. Đây là bước đi cốt lõi trong chiến lược quản trị có trách nhiệm, giúp củng cố nền tảng để thương hiệu phát triển bền vững tại thị trường Việt Nam.
I. Nhận diện rủi ro sớm để quản trị có trách nhiệm
Phần lớn rủi ro kinh doanh không xuất hiện đột ngột mà tích tụ từ các quyết định vận hành mỗi ngày. Khi phân tích chuỗi giá trị, doanh nghiệp sẽ thấy rõ tác động của điều kiện làm việc, cách vận hành chuỗi cung ứng hay sự thay đổi công nghệ đối với thế hệ trẻ.
Những yếu tố này chưa phản ánh ngay vào doanh thu quý, nhưng ảnh hưởng trực tiếp tới môi trường kinh doanh dài hạn. Quản trị có trách nhiệm là nhận biết các tín hiệu này đủ sớm để chủ động xử lý, từ đó xây dựng sự tin tưởng với nhân viên, đối tác và cộng đồng.
II. Chiến lược hoạt động của Omoda & Jaecoo tại Việt Nam
Các hoạt động cộng đồng của Omoda & Jaecoo gắn liền với định hướng phát triển dài hạn tại Việt Nam. Doanh nghiệp hiện đang đầu tư vào sản xuất, công nghệ và hệ thống phân phối, đồng thời tập trung đóng góp cho nguồn nhân lực bản địa. Trong nền kinh tế thay đổi nhanh, lực lượng lao động có kỹ năng và khả năng thích ứng tốt sẽ thúc đẩy đổi mới sản xuất và tăng trưởng ổn định.
Vì vậy, Omoda & Jaecoo (thành viên Tập đoàn Chery) đã hợp tác cùng UNICEF Việt Nam trong chương trình kéo dài 3 năm để giải quyết các vấn đề cụ thể:
Khoảng cách số: Hỗ trợ thiết bị và hạ tầng công nghệ cho vùng khó khăn.
Chênh lệch kỹ năng: Thu hẹp khoảng cách giữa kiến thức đào tạo và nhu cầu thực tế của thị trường.
Sức khỏe tâm thần: Giải quyết các thách thức tâm lý của thanh thiếu niên.
Dự án này kế thừa từ hợp tác toàn cầu giữa Tập đoàn Chery và UNICEF. Omoda & Jaecoo lựa chọn UNICEF Việt Nam vì tổ chức này có chuyên môn sâu, hiểu rõ cách xây dựng chương trình tiếp cận nhiều hoàn cảnh và có kinh nghiệm làm việc với các cơ quan quản lý cùng cộng đồng địa phương.
III. Tầm quan trọng của kỹ năng tương lai trong nền kinh tế số
Dưới tác động của công nghệ, chuyển đổi số và xu hướng phát triển xanh, thị trường lao động đang thay đổi nhanh chóng. Doanh nghiệp ngày càng đề cao các kỹ năng mới như: khả năng thích ứng, tư duy giải quyết vấn đề, kỹ năng số và năng lực làm việc liên ngành.
Việc kết nối giáo dục với nhu cầu thực tế giúp tăng năng lực cạnh tranh của nền kinh tế và mở ra cơ hội việc làm cho người trẻ. Là doanh nghiệp công nghệ, Omoda & Jaecoo đóng góp góc nhìn thực tế về xu hướng việc làm để hệ thống giáo dục tối ưu hóa chương trình đào tạo. Đồng thời, doanh nghiệp áp dụng năng lực công nghệ để mở rộng khả năng tiếp cận học liệu, hỗ trợ các mô hình giáo dục mới và nâng cao cơ hội việc làm cho thanh thiếu niên.
IV. Phát triển nhân lực gắn liền với mục tiêu hiện diện lâu dài
Định hướng “Đến Việt Nam, Vì Việt Nam, Là Việt Nam” thể hiện mục tiêu xây dựng sự hiện diện bền vững của Omoda & Jaecoo thông qua đầu tư sản xuất, công nghệ và hợp tác trong nước. Trong tầm nhìn đó, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố then chốt tạo sức bật cho nền kinh tế và xây dựng môi trường phát triển lâu dài cho doanh nghiệp.
Ngày nay, vai trò của doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở hỗ trợ tài chính, mà còn là đóng góp công nghệ, kinh nghiệm vận hành và mạng lưới kết nối toàn cầu. Sự phối hợp giữa doanh nghiệp, cơ quan quản lý và các tổ chức quốc tế sẽ mở rộng quy mô các chương trình giáo dục, thúc đẩy hòa nhập số và tăng trưởng bền vững. Đầu tư cho thế hệ trẻ chính là củng cố nền tảng để môi trường kinh doanh ổn định vững chắc trong tương lai.
