Thương hiệu ô tô Omoda & Jaecoo đã chính thức đạt sản lượng bán ra 1 triệu xe trên toàn thế giới chỉ sau 3 năm hoạt động. Kết quả này đến từ sự tăng trưởng mạnh mẽ của các dòng xe năng lượng mới (NEV) và việc ứng dụng công nghệ hybrid thế hệ mới.
I. Kết quả kinh doanh và các con số tăng trưởng cụ thể
Trong tháng 4/2026, doanh số xe năng lượng mới (NEV) của thương hiệu đạt 31.643 xe, ghi nhận mức tăng trưởng 113% so với cùng kỳ năm trước. Đây là con số đóng góp chủ yếu vào tổng lượng xe bán ra, cho thấy khách hàng đang chuyển dịch mạnh mẽ sang các dòng xe hybrid và xe điện của hãng.
Số lượng xe bán ra cụ thể của ba dòng xe chủ lực trong tháng 4 bao gồm:
- Omoda C5: 21.518 xe.
- Jaecoo J5: 25.015 xe.
- Jaecoo J7: 17.963 xe.
Việc cả ba mẫu xe đều có doanh số tốt tại nhiều thị trường khác nhau khẳng định tính phổ biến của thương hiệu trên phạm vi toàn cầu.
II. Công nghệ Super Hybrid System (SHS) và hiệu quả tiêu thụ nhiên liệu
Động lực chính thúc đẩy doanh số xe NEV là công nghệ Super Hybrid System (SHS). Đây là hệ thống truyền động được thiết kế để tối ưu hóa đồng thời công suất động cơ và khả năng tiết kiệm nhiên liệu.
Dữ liệu thực tế từ thử nghiệm vận hành (Marathon) tổ chức tại Vu Hồ, An Huy, Trung Quốc vào tháng 4/2026 cho thấy:
- Mức tiêu thụ nhiên liệu: Chỉ 3,4L/100 km.
- Điều kiện thử nghiệm: Di chuyển thực tế với sự tham gia giám sát của giới truyền thông từ 9 quốc gia.
Kết quả này giúp các dòng xe trang bị SHS cạnh tranh tốt về chi phí vận hành, đáp ứng nhu cầu thực tế của người sử dụng xe hiện nay.
III. Phân khúc khách hàng và định hướng thiết kế sản phẩm
Omoda & Jaecoo phân chia rõ rệt hai dòng sản phẩm để tiếp cận các nhóm đối tượng khách hàng khác nhau:
Dòng Omoda: Tập trung vào phân khúc xe Crossover với thiết kế mang phong cách hiện đại và thời trang. Sản phẩm hướng đến nhóm khách hàng trẻ tuổi sống tại các đô thị.
Dòng Jaecoo: Hướng đến nhóm người dùng cần một chiếc xe đa dụng. Xe đáp ứng tốt cả nhu cầu đi lại hàng ngày lẫn các hoạt động dã ngoại ngoài trời.
Sự phân hóa này giúp thương hiệu mở rộng tệp khách hàng và không bị chồng chéo về công năng sản phẩm.
IV. Ra mắt mẫu xe mới Omoda 4 và các hoạt động hợp tác
Tại Triển lãm Ô tô Bắc Kinh 2026, hãng đã giới thiệu mẫu Omoda 4. Xe có thiết kế theo phong cách “Cyber Mecha” với khoang lái được mô phỏng theo giao diện của các thiết bị chơi game chuyên nghiệp.
Để tăng cường sự nhận diện đối với khách hàng Gen Z, Omoda đã thực hiện các bước đi cụ thể:
Hợp tác thương hiệu: Ký kết với giải đấu Valorant Esports EMEA.
Mục tiêu: Sử dụng sức ảnh hưởng của thể thao điện tử để kết nối trực tiếp với cộng đồng người dùng trẻ tuổi.
V. Chiến lược phát triển trong giai đoạn tiếp theo
Sau khi đạt cột mốc 1 triệu xe, Omoda & Jaecoo xác định các mục tiêu cụ thể để duy trì đà tăng trưởng:
Tiếp tục đầu tư ngân sách vào nghiên cứu và phát triển công nghệ Super Hybrid.
Gia tăng số lượng các mẫu xe năng lượng mới trong danh mục sản phẩm.
Tập trung vào tính cá nhân hóa để phù hợp với xu hướng toàn cầu hóa.
Việc đạt được doanh số lớn trong thời gian ngắn là cơ sở để thương hiệu tiếp tục triển khai các kế hoạch mở rộng quy mô sản xuất và kinh doanh bền vững trên toàn thế giới.
